8月1日，山西六建集團召開上市暨深化混改啟動會，率先啟動深化混改工作。六建集團自1999年啟動改制以來，先后經(jīng)過混合所有制改革、增資擴股、集團化運營及一系列機制創(chuàng)新，企業(yè)規(guī)模、綜合實力、品牌形象等方面都得到了顯著提升，也具備了混合制體制的基本形態(tài)和企業(yè)功能。
山西六建集團黨委書記、董事長楊韶勇介紹了工作思路和實施步驟，即以上市為切入點和突破口，通過產(chǎn)權(quán)制度和股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，激發(fā)內(nèi)生動力，增強發(fā)展后勁。用半年左右時間基本完成上市主體山西六建集團和所屬子公司及成員單位的改革，一年完成上市。他表示“我們最終將而建立起體制、機制、產(chǎn)權(quán)“三通式”的新型混合制體制和企業(yè)運營機制，力爭為山西建工乃至我省深化混合所有制改革闖出一條新路。”
據(jù)悉，下一步山西六建將選聘優(yōu)秀的會計事務(wù)所、律師事務(wù)所和券商，加速推進上市；并從推行經(jīng)理層任期制、契約制管理、市場化選人改革、完善激勵方式等方面深化改革。
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