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中鐵十一局黨委書記、董事長何義斌在公司召開調(diào)研座談會
發(fā)布時間：2021-07-29 13:07:11 已經(jīng)被瀏覽：934175次 來源：中鐵十一局集團門戶網(wǎng)
7月29日，中鐵十一局黨委書記、董事長何義斌在公司就工程公司建設(shè)召開調(diào)研座談會。他強調(diào)，在新形勢下，企業(yè)管理必須要學(xué)會“彈鋼琴”，統(tǒng)籌抓好外部環(huán)境應(yīng)對與自身管理提升，奏出“合音”；統(tǒng)籌抓好主營業(yè)務(wù)發(fā)展與新興領(lǐng)域探索，奏出“強音”；統(tǒng)籌抓好黨建管理與施工生產(chǎn)融合，奏出“合音”。 何義斌對公司近年來取得的成績給予了肯定，并指出企業(yè)存在的問題和不足，對下一步工作提出了具體要求： 一是以形勢分析為基礎(chǔ)，面對復(fù)雜的建筑行業(yè)內(nèi)外環(huán)境，要科學(xué)全面地分析企業(yè)面臨的形勢，順應(yīng)社會發(fā)展要求，對標(biāo)先進、學(xué)習(xí)先進，搶抓新基建政策機遇，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 二是以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，在戰(zhàn)略上，要以“十四五”規(guī)劃為指導(dǎo)，在發(fā)展方向上要有格局，有定位；在經(jīng)營上，要堅持屬地經(jīng)營、城市經(jīng)營，爭取在房建、市政、生態(tài)領(lǐng)域等方面有更多突破，實現(xiàn)全面開花的經(jīng)營局面；在生產(chǎn)上，要進行管理模式創(chuàng)新，著力解決資源要素與規(guī)模擴張之間的矛盾；在結(jié)果上，要全力沖刺完成年度目標(biāo)任務(wù)。 三是以過程管理為抓手，要堅持以人為本，加強人文關(guān)懷，提升員工幸福感，保障好員工的基本權(quán)益；要堅持弘揚正氣，獎懲分明，守住公平公正底線；要堅持筑牢安全質(zhì)量防線，杜絕安全質(zhì)量隱患；要加強改革創(chuàng)新，以新思路適應(yīng)新環(huán)境。 四是以黨建工作為引領(lǐng)，融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，發(fā)揮好黨組織把方向、管大局、保落實的重要作用，不斷調(diào)動員工積極性，強化黨員干部的政治責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng),在急、難、險、重任務(wù)面前，帶頭沖在一線。 座談會緊緊圍繞當(dāng)前工程公司建設(shè)和項目管理存在的主要問題、下一步的發(fā)展思路和措施展開討論。何義斌對相關(guān)人員提出的主要問題、建議意見進行了一一解答，既直指存在問題，又共話商議對策，會場氣氛十分熱烈。 集團公司副總經(jīng)理魏加志出席了會議，并就當(dāng)前五公司發(fā)展情況，提出四點要求：一是要圍繞考核任務(wù)，分析研判，補齊短板。二是加強風(fēng)險管控。三是提升企業(yè)經(jīng)營效益水平。四是積極主動，改革創(chuàng)新。 公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理陳永平就公司當(dāng)前企業(yè)改革與發(fā)展情況作專題匯報。公司黨委書記連永章主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及重慶片區(qū)部分單位代表共40余人參加了會議。（審稿/侯利編輯/于玲玲） 相關(guān)文章
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