李衛(wèi)平

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是推動(dòng)黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展，從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做?！八闹v四有”，就是“講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為”，這是對(duì)合格黨員的基本要求。從“四講四有”的理論邏輯上看，“講奉獻(xiàn)、有作為”更體現(xiàn)了“關(guān)鍵在做”的活動(dòng)目的。

一、堅(jiān)決落實(shí)“講奉獻(xiàn)，有作為”要求，當(dāng)好引領(lǐng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的“火車頭”

無(wú)論從國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”來(lái)看，還是從新一屆省委“一個(gè)指引、兩手硬”的重大思路來(lái)看；無(wú)論從建筑行業(yè)發(fā)生的重大趨勢(shì)性變化來(lái)看，還是從建工集團(tuán)自身發(fā)展的需要來(lái)看，建工集團(tuán)都將面臨著重大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時(shí)也面臨著更加繁重的發(fā)展任務(wù)。

在“十三五”發(fā)展的開(kāi)局之年，講企業(yè)發(fā)展，講各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的“奉獻(xiàn)和作為”，意義非常重大。新的形勢(shì)下，我們要堅(jiān)決落實(shí)“講奉獻(xiàn)，有作為”的要求，真正成為一名合格的黨員，成為一名優(yōu)秀的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

堅(jiān)決落實(shí)“講奉獻(xiàn)，有作為”要求，首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。

黨的十八屆六中全會(huì)，正式確立了習(xí)近平同志在全黨的核心地位，作為國(guó)企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí)，在思想上擁戴核心，在政治上維護(hù)核心，在行動(dòng)上緊跟核心，堅(jiān)決與習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央確定的路線方針政策。

要以習(xí)近平同志系列講話精神武裝頭腦，充分運(yùn)用新思想、新觀點(diǎn)和新思維，研究解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的各種困難，做到主動(dòng)作為、更大作為。對(duì)外要不斷開(kāi)展新政策、新領(lǐng)域、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)內(nèi)要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略核心思想和企業(yè)的規(guī)章制度等。近期要重點(diǎn)學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)習(xí)近平同志關(guān)于國(guó)企改革、國(guó)企黨建的重要講話，真正提高自身素質(zhì)，在重大問(wèn)題上不搖擺、不懈怠。

在集團(tuán)的發(fā)展中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要用科學(xué)的世界觀和方法論，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維和底線思維，結(jié)合產(chǎn)業(yè)化和互聯(lián)網(wǎng)思維，不斷探究新的發(fā)展模式、解決發(fā)展中的疑難問(wèn)題，增強(qiáng)正確有效的決策能力、富有藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)能力和科學(xué)有序的執(zhí)行能力，在優(yōu)化資源整合和持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展中，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利水平。

堅(jiān)決落實(shí)“講奉獻(xiàn)，有作為”要求，核心是甘于奉獻(xiàn)、主動(dòng)作為。

習(xí)近平同志曾說(shuō)過(guò)，魚和熊掌不能兼得，當(dāng)官不要發(fā)財(cái)，發(fā)財(cái)就不要當(dāng)官。作為一名黨員干部，就應(yīng)當(dāng)不追名不逐利，不計(jì)個(gè)人榮辱與得失。要以“永遠(yuǎn)在路上”的精神，對(duì)照革命先輩看看奉獻(xiàn)精神還有多少，對(duì)照職工期盼看看攻堅(jiān)克難勁頭足不足。

集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員是集團(tuán)戰(zhàn)略的制定者和執(zhí)行者，我們一定要忠于職守、敬業(yè)奉崗、奮發(fā)有為。要以忘我、無(wú)私、敬畏之心，正確對(duì)待肩負(fù)的職責(zé)和使命，看待個(gè)人的進(jìn)退與得失，自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，始終保持艱苦奮斗的勁頭和銳意進(jìn)取的激情，把全部心思和精力用在干事創(chuàng)業(yè)上。眼下，正值年度指標(biāo)的沖刺、收官階段，也是考驗(yàn)我們責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)鍵時(shí)刻，我們要堅(jiān)決打好年度指標(biāo)保衛(wèi)戰(zhàn)和重大任務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)，以歸零的心態(tài)，提前做好明年工作的謀劃布局。

堅(jiān)決落實(shí)“講奉獻(xiàn)，有作為”要求，關(guān)鍵要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)。

習(xí)近平同志指出：“說(shuō)到底，無(wú)私才能無(wú)畏，無(wú)私才敢擔(dān)當(dāng)，心底無(wú)私天地寬。擔(dān)當(dāng)就是責(zé)任，好干部必須有責(zé)任重于泰山的意識(shí)，堅(jiān)持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，敢于旗幟鮮明，敢于較真碰硬，對(duì)工作任勞任怨、盡心竭力、善始善終、善作善成。”

有作為的人，一定是敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。在“十三五”開(kāi)局之年，作為建工集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要時(shí)刻把企業(yè)的發(fā)展放在突出的位置去思考，定下的事情要一件事接著一件事辦，要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神，堅(jiān)持不懈地向前推進(jìn)。

要旗幟鮮明地鼓勵(lì)、支持、保護(hù)擔(dān)當(dāng)者，積極引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立在其位、謀其政、成其事的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把履職和問(wèn)責(zé)結(jié)合起來(lái)，把責(zé)任心和責(zé)任制統(tǒng)一起來(lái)，最大限度地激發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心、決心和積極性，大力倡導(dǎo)講責(zé)任、講擔(dān)當(dāng)?shù)牧己蔑L(fēng)氣，努力營(yíng)造勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、崇尚擔(dān)當(dāng)和敬重?fù)?dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?。要格外關(guān)注在推動(dòng)集團(tuán)事業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的干部，格外關(guān)注在急難險(xiǎn)重任務(wù)中表現(xiàn)突出的干部，格外關(guān)注長(zhǎng)期擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干、業(yè)績(jī)卓越的干部，要為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)。

二、堅(jiān)決落實(shí)“講奉獻(xiàn)，有作為”要求，積極提升機(jī)關(guān)工作水平

當(dāng)前，集團(tuán)正面臨企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，提升機(jī)關(guān)工作水平，顯得尤為重要。各級(jí)機(jī)關(guān)干部一定要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平同志系列重要講話精神特別是視察中辦時(shí)的重要講話精神，以“五個(gè)堅(jiān)持”為基本遵循、工作指南和行為準(zhǔn)則, 打造政治型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效能型機(jī)關(guān)。

提高機(jī)關(guān)工作水平，首先要提高機(jī)關(guān)干部的責(zé)任意識(shí)。要強(qiáng)化基本基礎(chǔ)，從靈魂深處確立為基層服務(wù)的意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹(shù)立底線思維，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，不斷夯實(shí)機(jī)關(guān)工作的基礎(chǔ)，一絲不茍做好機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作。

提高機(jī)關(guān)工作水平，關(guān)鍵要建立良好的機(jī)關(guān)工作秩序。要按照省政府“13710”工作制度的要求，進(jìn)一步明確落實(shí)責(zé)任、細(xì)化工作流程、提高落實(shí)質(zhì)量、強(qiáng)化監(jiān)督考核、嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)；要加強(qiáng)機(jī)關(guān)各部門之間的銜接和溝通，確保機(jī)關(guān)工作形成合力，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，步調(diào)一致；要強(qiáng)調(diào)政令暢通，各項(xiàng)工作部署，向下必須傳達(dá)到位，不得出現(xiàn)偏差和錯(cuò)漏。

提高機(jī)關(guān)工作水平，核心是建立健全良好的激勵(lì)機(jī)制。在獎(jiǎng)懲方面，要獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，好的表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，差的批評(píng)懲罰。鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后；在公開(kāi)決策方面，充分發(fā)揚(yáng)民主，建立機(jī)關(guān)干部參與管理的體制，鼓勵(lì)大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、精益求精；在開(kāi)創(chuàng)性工作方面，要樹(shù)標(biāo)兵、立典型，激發(fā)機(jī)關(guān)干部職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)。

提高機(jī)關(guān)工作水平，重要的是推行現(xiàn)代管理手段。現(xiàn)代化的管理手段是機(jī)關(guān)工作水平提升的標(biāo)志，也是提高機(jī)關(guān)工作效率的基礎(chǔ)。推進(jìn)機(jī)關(guān)工作水平的提升必須要加快現(xiàn)代科技手段在管理工作中應(yīng)用的步伐，要在提高計(jì)算機(jī)覆蓋面的同時(shí)，在工作手段的科技含量上下功夫，加快辦公軟件的深化利用，提高機(jī)關(guān)工作效率。

總之，“兩學(xué)一做”最終的落腳點(diǎn)在做合格黨員，黨員要有“黨員的樣子”，就必須時(shí)時(shí)處處走在前，做表率，擔(dān)重任，當(dāng)先鋒，做到平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)候沖的上去，以自己的模范行為為黨旗增光添彩，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!