近日，山西建投五建集團(tuán)在光社會議中心召開了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動員部署會議，公司黨委書記、董事長張志利出席會議并講話。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理鄔海升主持。

黨委副書記、副總經(jīng)理劉芳偉全面解讀了公司大討論方案，從總體要求、基本原則、主要任務(wù)、方法步驟和組織領(lǐng)導(dǎo)五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)部署。

張志利作動員講話，要求廣大黨員干部：一要立足時(shí)代坐標(biāo)，牢記職責(zé)使命，深刻認(rèn)識開展大討論的重要意義。要緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”主題，聚焦省委提出的“六個(gè)破除”“六個(gè)著力”“六個(gè)堅(jiān)持”，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化工作環(huán)節(jié)，落實(shí)具體安排,推動思想再解放、改革再深入、創(chuàng)新再發(fā)力、開放再提質(zhì)、工作再抓實(shí)。二要突出主題主線，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，把握重點(diǎn)完成大討論的任務(wù)要求。要在發(fā)展不適應(yīng)領(lǐng)域和轉(zhuǎn)型關(guān)鍵環(huán)節(jié)上堅(jiān)決改革創(chuàng)新，以改革創(chuàng)新補(bǔ)短板拓優(yōu)勢；在合作共享模式中和搶抓市場機(jī)遇上做好文章，以市場理念和廣闊胸懷參與博弈；在當(dāng)仁不讓的擔(dān)當(dāng)中和一流標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)下善作善成，開創(chuàng)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新局。三要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以上率下，統(tǒng)籌兼顧取得大討論的實(shí)在成效。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確要求、細(xì)化舉措、把握重點(diǎn)；要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)動全員參與，實(shí)現(xiàn)全部覆蓋、全員參與、全身心投入；要緊密結(jié)合工作，做到統(tǒng)籌兼顧，將大討論活動和公司“1234577”未來五年發(fā)展規(guī)劃的貫徹落實(shí)以及“一總部六分部”市場經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系的完善部署緊密結(jié)合起來；要嚴(yán)格督促檢查，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；要狠抓學(xué)習(xí)輿論引導(dǎo)，營造濃厚氛圍，帶動全員積極參與到大討論中來。

鄔海升在總結(jié)講話中要求與會人員要迅速傳達(dá)會議精神，立足公司發(fā)展大局，緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真組織謀劃，明確工作要求，細(xì)化工作措施，努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強(qiáng)大動力，不斷開創(chuàng)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各中心、部委負(fù)責(zé)人，基層單位經(jīng)理、書記、工會主席、團(tuán)支部書記等150余人參加會議。