3月8日，山西建投煤設(shè)院集團召開3月份工作例會，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馮蕊出席并講話。本次會議采用主會場+視頻分會場形式召開。會議聽取了經(jīng)營、生產(chǎn)、財務(wù)工作匯報，部分職能部門專題工作匯報以及職能部門工作完成情況；分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域工作提出具體要求。
會議強調(diào)，一是指標方面，必須確保各項經(jīng)濟指標如期完成、不打折扣，順利實現(xiàn)一季度“開門紅”。二是資質(zhì)建設(shè)方面，設(shè)立資質(zhì)建設(shè)推進會制度，確保資質(zhì)建設(shè)工作取得實質(zhì)性進展。三是重點項目方面，相關(guān)單位要主動跟進、積極對接，了解項目最新進展，爭取項目順利落地。四是人才建設(shè)方面，結(jié)合雙代會“人才強企”要求，各單位要以上報招聘計劃為契機，確?！叭吮M其用”。人才規(guī)劃方面，各單位及人力資源部各負其責(zé)，充分做好人才的引進與培養(yǎng)工作。五是軟件方面，集團要加強各單位軟件使用情況的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理，確保資源合理分配，實現(xiàn)“降本增效”。六是回款方面，各生產(chǎn)單位負責(zé)人及經(jīng)營人員要全年樹立回款意識，充分利用關(guān)鍵節(jié)點，重點維護合作關(guān)系，進一步增強開票確權(quán)意識，有力保障應(yīng)收賬款賬目清晰。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬各單位（部門）負責(zé)人、各二級單位與專題工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
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