2月28日，山西建投一建集團召開技術(shù)質(zhì)量工作例會。黨委委員、總工程師、工會主席劉暉，總經(jīng)理助理王江平出席會議并講話。

劉暉對集團2025年技術(shù)、質(zhì)量工作提出八點要求，一要持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理體系建設(shè)，以問題為導(dǎo)向，深入剖析體系中的不足，針對性進行改進完善，確保質(zhì)量管理體系高效運行。二要加強對各單位及項目的服務(wù)指導(dǎo)，編制具有支撐性和引領(lǐng)性的文件，確保技術(shù)支持精準(zhǔn)高效，質(zhì)量監(jiān)管無縫銜接，全面提升集團技術(shù)實力和質(zhì)量水平。三要對標(biāo)榜樣，認(rèn)真學(xué)習(xí)，引導(dǎo)督促項目做好“雙優(yōu)化”工作落實。四要提高執(zhí)行能力，各單位要認(rèn)真落實集團各項管理制度，推動管理水平持續(xù)提升。五要堅守質(zhì)量紅線底線，履職盡責(zé)到位，做好自查自糾，持續(xù)提升工程質(zhì)量。六要以科技創(chuàng)效為核心，持續(xù)在新業(yè)態(tài)、新基建、新領(lǐng)域方面開展核心技術(shù)攻關(guān)，不斷推動技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級。七要以創(chuàng)高優(yōu)項目為目標(biāo)，著力在國家級獎項上取得突破，為集團品牌建設(shè)提供有力支撐。八要切實做好重點項目的提前策劃，加強過程管控，確保項目一次成優(yōu)。

王江平強調(diào)，要圍繞2025年科技開發(fā)及加計扣除指標(biāo)，在傳統(tǒng)建筑、水利、礦山治理、鐵路、公路、鋼結(jié)構(gòu)、生態(tài)建設(shè)、城市更新、美麗鄉(xiāng)村等方面廣開思路、精準(zhǔn)發(fā)力，全力抓好指標(biāo)落實；認(rèn)真學(xué)習(xí)危大工程專項施工方案嚴(yán)重缺陷清單、重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2024版）及施工工藝、設(shè)備和材料淘汰目錄，嚴(yán)禁施組及方案中出現(xiàn)文件禁止內(nèi)容，同時做好項目現(xiàn)場檢查工作；要重視初、中級職稱規(guī)范考試及人才培養(yǎng)工作，確保集團人才可持續(xù)發(fā)展；扎實推進應(yīng)收賬款管理工作，及時進行消防、節(jié)能等專項驗收和竣工驗收，做好項目過程資料的督導(dǎo)、檢查，為工程結(jié)算提供技術(shù)支撐；持續(xù)全面推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，形成全員、全過程、全覆蓋的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系；不斷提升科技成果質(zhì)量，并建立完善的成果轉(zhuǎn)化機制，推動高質(zhì)量科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

會議同時邀請中建一局副總工程師楊曉毅以線上視頻形式進行“科技賦能企業(yè)發(fā)展”專題培訓(xùn)；相關(guān)部門對2025年科技質(zhì)量管理主要工作進行安排部署。