信息化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)日趨成熟，新時(shí)代企業(yè)的發(fā)展依靠技術(shù)、依靠數(shù)據(jù)，所謂，得技術(shù)者、得利潤(rùn)；得數(shù)據(jù)者，得盡天下新商業(yè)模式。建筑產(chǎn)業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)迫在眉睫，建筑企業(yè)創(chuàng)建多層級(jí)、立體式、協(xié)同型、數(shù)據(jù)共享的電子商務(wù)平臺(tái)刻不容緩。

建通科技為推進(jìn)集團(tuán)信息化管理、提升集約化管理水平，傾力打造的“筑服云”平臺(tái)于9月29日正式上線。然而，“筑服云”到底是什么樣的平臺(tái)呢？能為各公司提供哪些技術(shù)和管理方面的支持？

六建集團(tuán)業(yè)務(wù)專家為大家談?wù)勊壑小爸啤逼脚_(tái)。

業(yè)務(wù)專家簡(jiǎn)介

高立軍 本科 工程師

山西六建集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)中心 副經(jīng)理

山西泓陸通貿(mào)易有限公司 執(zhí)行董事

Q1:高經(jīng)理，請(qǐng)您談?wù)?，六建目前的集采業(yè)務(wù)。

集采業(yè)務(wù)一直存在很多難題，受到方方面面因素的制約，業(yè)務(wù)程序繁雜、成本難以控制、采購(gòu)效率低、數(shù)據(jù)不完整、信息資源局限等等，成為業(yè)務(wù)開(kāi)展的主要障礙。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，也想了很多解決辦法，如減少業(yè)務(wù)流程、采用ERP管理系統(tǒng)、轉(zhuǎn)變管理思路等，但效果不是很理想。建投集團(tuán)“筑服云”的出現(xiàn)，為我們提供了一個(gè)新思路，系統(tǒng)內(nèi)外共融、線上線下業(yè)務(wù)互融、資源共享，“筑服云”是符合時(shí)代要求，符合現(xiàn)代企業(yè)管理的一種新方案。

Q2：那么，高經(jīng)理，“筑服云”能幫咱們六建解決什么？

傳統(tǒng)的物資采購(gòu)，必須由物資采購(gòu)人員對(duì)接合同、采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)貨單、結(jié)算單等一系列工作，有時(shí)采購(gòu)一批物資，需要前前后后數(shù)次對(duì)接洽談耗時(shí)耗力，甚至?xí)谀骋画h(huán)節(jié)花費(fèi)更長(zhǎng)的時(shí)間，會(huì)付出高昂的人工成本、時(shí)間成本，成為業(yè)務(wù)進(jìn)展的主要障礙。

“筑服云”的全流程線上交易，用招標(biāo)采購(gòu)、詢價(jià)采購(gòu)、磋商采購(gòu)、競(jìng)價(jià)采購(gòu)等功能，完成采供業(yè)務(wù)溝通、審批等手續(xù)。還可以進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)，根據(jù)不同企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，設(shè)計(jì)不同的管理流程。

舉個(gè)例子，某項(xiàng)目著急用鋼材，項(xiàng)目部無(wú)合適的供應(yīng)商，項(xiàng)目施工在即，我們?cè)趺崔k？以前的經(jīng)驗(yàn)是從之前合作的供應(yīng)商手中花費(fèi)高額的資金成本賒購(gòu)，如果談不好，我們可能耽誤工期，付出更高額的資金成本。

我們可以在平臺(tái)實(shí)現(xiàn)外部商機(jī)、項(xiàng)目資源、供應(yīng)商資源、人才資源一覽。很多人覺(jué)得，這些只有工程部、物資部可以利用，像企業(yè)用印需要經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批，也可以在平臺(tái)上進(jìn)行個(gè)性化配置。解決了分散管理、流程不統(tǒng)一、管理不規(guī)范的難題。

還可以利用App版平臺(tái)，隨時(shí)溝通工作、完成業(yè)務(wù)流程。有的項(xiàng)目沒(méi)有配置筆記本，但是手機(jī)人人都有，可以通過(guò)手機(jī)隨時(shí)隨地查詢業(yè)務(wù)進(jìn)展節(jié)點(diǎn)，并在手機(jī)上完成業(yè)務(wù)流程操作。

“筑服云”可以實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)留痕，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、完整和長(zhǎng)期性。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展依靠數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，用數(shù)據(jù)換取利潤(rùn)，用數(shù)據(jù)挖掘掌握商機(jī)，為我們贏得更多利潤(rùn)。

訪談最后，高經(jīng)理希望“筑服云”未來(lái)能給大家提供更多、更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并代表六建集團(tuán)“筑服云”上線推進(jìn)組表示：六建集團(tuán)會(huì)在山西建投的帶領(lǐng)下，在建通科技專業(yè)人士的指導(dǎo)和幫助下把“筑服云”打造成為建筑領(lǐng)域的專業(yè)化、權(quán)威性平臺(tái)，與各兄弟單位共同為提升集團(tuán)集約化管理水平不懈努力。