為進一步加強部門與基層組織預(yù)核算崗位人員的雙向溝通，了解基層組織需求，切實提升部門管理績效，2月27日，山西建投建工集團首次開展了太原地區(qū)預(yù)核算崗位專業(yè)經(jīng)理級人員面談工作會，公司副總經(jīng)理梁世榮出席會議。
合約造價管理部經(jīng)理郝云霞會前詳細闡述了會議出發(fā)點、落腳點。與會人員暢所欲言、各抒己見，就2018年度工作情況、取得的突出成績及四位一體規(guī)劃完成情況等方面進行了匯報，同時對2019年度工作計劃及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；對公司預(yù)核算、成本管理工作模式及現(xiàn)行管理制度優(yōu)化改進建議；對公司級培訓(xùn)、指導(dǎo)、服務(wù)工作的需求與建議等方面進行了深入交流。
此次會議取得了良好的效果，并從提高合同風(fēng)險防控、預(yù)算管理、成本管控、結(jié)算確權(quán)、隊伍建設(shè)、常態(tài)學(xué)習(xí)等方面，為部門管理、制度的優(yōu)化改進提出了眾多新思路、新方法、好建議。
通過面談會，增進了集團公司部門與預(yù)核算崗位人員彼此之間的了解，多方位、多角度聽取了基層人員共同的心聲。2019年，公司合約造價管理部將針對工作需求，合理優(yōu)化改進管理制度，加強組織業(yè)務(wù)知識交流與學(xué)習(xí)，促進造價管理工作再上新臺階。
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