7月30日，公司召開2019年度下半年市場開發(fā)、合同造價(jià)工作會(huì)，黨委書記、董事長劉仁旺，黨委副書記、總經(jīng)理王紅兵出席。副總經(jīng)理史杰主持。

會(huì)上，劉仁旺肯定了上半年市場開發(fā)保持的強(qiáng)勁勢頭，對結(jié)算督導(dǎo)組及時(shí)化解融創(chuàng)項(xiàng)目結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)所作出的努力給予認(rèn)可。同時(shí)，傳達(dá)了建投集團(tuán)下半年工作會(huì)精神，對公司下半年市場開發(fā)、合同造價(jià)工作作了總體部署：一要堅(jiān)定不移地以市場開發(fā)為龍頭，緊跟戰(zhàn)略導(dǎo)向，把握市場節(jié)奏，加大市場投入力度，多領(lǐng)域、多維度開發(fā)、拓展市場；二要有效防控風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格把控簽約，強(qiáng)化合同履約；三要緊抓結(jié)算管理，強(qiáng)化結(jié)算督導(dǎo)，充分把握政策機(jī)遇期和窗口期，將結(jié)算確權(quán)工作落到實(shí)處；四要加強(qiáng)職能部門對基層單位的服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)，完善公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策程序，從源頭上把控決策風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)盈利能力。

王紅兵結(jié)合公司的整體發(fā)展思路、市場轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求強(qiáng)調(diào)：一要?jiǎng)?chuàng)新市場開發(fā)模式，確保承攬任務(wù)的持續(xù)、有效增長；二要尋求EPC+F、PPP項(xiàng)目、股權(quán)合作項(xiàng)目等新型模式的突破，擇優(yōu)選取環(huán)保類等符合國家政策的使用者付費(fèi)項(xiàng)目、市級投資PPP項(xiàng)目；三要拓展市場領(lǐng)域，堅(jiān)定不移地實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，緊跟國家戰(zhàn)略導(dǎo)向，發(fā)展政策扶持領(lǐng)域及項(xiàng)目；四要推進(jìn)“310”管理機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，做好工程簽證、變更工作與過程結(jié)算，確?？⒐そY(jié)算確權(quán)工作順利推進(jìn)；五要針對承攬任務(wù)與合同談判制定內(nèi)部底線及紅線；六要穩(wěn)固海外現(xiàn)有市場，培育海外工作人員，主動(dòng)參建援外項(xiàng)目。

會(huì)議就海外工程探索開發(fā)領(lǐng)域的工作思路及措施，物資采購指標(biāo)，經(jīng)營工作，市場開發(fā)工作及承攬任務(wù)指標(biāo)完成情況，合同簽約、履約、結(jié)算完成情況，重點(diǎn)分析了合同（投資）額完成情況、結(jié)算簽認(rèn)率完成情況，并對2019年下半年指標(biāo)及主要工作作了安排。

會(huì)議集中聽取了市場開發(fā)部、合同造價(jià)部的工作匯報(bào)及六個(gè)基層單位在市場開發(fā)、合同履約、提質(zhì)增效、“走出去”版塊戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、成本管控、結(jié)算確權(quán)等方面的經(jīng)驗(yàn)交流。

上半年，公司市場開發(fā)、合同（投資）額指標(biāo)完成情況較好。下半年，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“承攬任務(wù)是保障、合同管理是主線、結(jié)算確權(quán)是手段、提質(zhì)增效是目標(biāo)”的市場開發(fā)及合同結(jié)算管理理念，統(tǒng)一思想和行動(dòng)，堅(jiān)定信心、腳踏實(shí)地，以鐵的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和永不懈怠的精神狀態(tài)，奮力開創(chuàng)經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面，確保百億三建穩(wěn)若磐石！

公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門負(fù)責(zé)人，太原總部分管市場、合同負(fù)責(zé)人，市場開發(fā)部、合同造價(jià)部、投資管理部全體人員，基層單位經(jīng)理、分管市場開發(fā)與合同造價(jià)的副經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。