面對快速發(fā)展的疫情，公司充分認識到疫情防控的嚴峻形勢和艱巨任務(wù)，根據(jù)省委、省政府、山西建投相關(guān)決策部署，按照疫情就是命令、防控就是責任的要求，堅定信心、多措并舉、以必勝的信心堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。

加強組織領(lǐng)導，強化責任擔當

自發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情以來，公司黨委科學判斷形勢、精準把握疫情，統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，并要求各單位主要負責同志要切實擔起疫情防控第一責任人職責，在崗在位，靠前指揮，深入一線，及時協(xié)調(diào)指導，及時采取行動，及時解決問題。

及時召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防護專題會議，成立了由公司領(lǐng)導班子、機關(guān)事務(wù)部、安全保衛(wèi)部及基層單位總經(jīng)理為成員的疫情防控工作領(lǐng)導組，負責組織指導公司疫情防控工作。

同時，及時轉(zhuǎn)發(fā)《山西建投集團關(guān)于做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的緊急通知》，印發(fā)《山西機械化建設(shè)集團有限公司關(guān)于做好新型肺炎疫情的防控工作方案》。方案要求疫情防控領(lǐng)導組成員要按照“一崗雙責”要求，分片包干，履行督導責任。成立綜合協(xié)調(diào)小組、項目實施小組、機關(guān)后勤實施小組、宣傳報道小組、檢查督導小組等五個工作組，做到責任到人，無死角防控疫情。方案還從全面摸排掌握人員信息、做好機關(guān)人員返崗疫情防控、做好項目一線疫情防控、做好物業(yè)管理區(qū)域疫情防控、強化輿論宣傳引導、嚴格落實責任追究等方面做了詳細安排。

做好疫情防治，落實工作舉措

在公司各項有關(guān)疫情防控的通知下發(fā)以來，兩級班子成員和各部門負責人24小時保持電話暢通，隨時掌握各分管部門和本部門人員出行和身體狀況。各單位及部門全面細致排查單位職工外出及反并情況，準確登記外出情況、返并時間、乘車信息、居住地址、接觸人員等基礎(chǔ)信息，并嚴格落實日報制度。要求與湖北省來晉、返晉人員有密切接觸者，主動配合相關(guān)部門進行醫(yī)學觀察14天；春節(jié)期間外出返并人員，返并后居家留觀7天，并做好每天的體溫檢測記錄（上午9時、晚9時各一次），如有異常及時報告。

公司對總部辦公樓、門廳、樓道、食堂等場所每日進行兩次全覆蓋、無死角清理消毒，并設(shè)置體溫檢測點，對所有進入公司人員進行體溫檢測，體溫正常，且正確佩戴合格口罩者方可進入。

根據(jù)上級要求，公司將放假時間進行調(diào)整，實行彈性工作制，并要求盡量減少辦公人員聚集，在不影響正常工作的前提下，輪流坐班，實行網(wǎng)上辦公。召開會議要充分運用“學習強國”等APP召開網(wǎng)上會議。

同時，公司加強項目一線疫情防控工作，要求各項目要遵照項目所在地行政主管部門要求制定詳細疫情防控措施，提前儲備足夠防護用品，不達防護條件，不允許開工。

加強檢查力度，強化應(yīng)急值守

為保證公司機關(guān)正常辦公，黨委書記、董事長李保華帶領(lǐng)疫情防控工作領(lǐng)導組成員提前到崗檢查防疫準備情況。一行人，仔細查看人員出入登記臺賬，防控措施、應(yīng)急物資儲備情況。李保華要求，一是疫情防控一線人員要有高度的責任感，嚴防可疑癥狀人員進入；二是要按照疫情防控工作方案，保證各項工作有序開展；三是加強公司保衛(wèi)工作，備足防控物資，定期檢查督導；同時對疫情防控一線人員表示了關(guān)懷和慰問。

加大宣傳引導，提高防控意識

加強疫情防控知識的宣傳普及在當前顯得尤為重要，連日來，公司通過在微信工作群、OA平臺等載體及時向廣大職工宣傳普及疫情防治知識和防控要求，引導廣大職工正確面對，不信謠、不傳謠、不造謠，關(guān)注官方發(fā)布的疫情信息，堅決遏制傳播小道消息而造成不必要的恐慌。敦促職工群眾不得參加大型聚集性活動，尤其是出現(xiàn)癥狀要及時就醫(yī)。

疫情就是命令，防控就是責任。在這場看不見硝煙的戰(zhàn)斗中，公司兩級領(lǐng)導班子積極投身疫情防控工作，依靠廣大職工全方位配合、全人員參與、全要素支持，共同構(gòu)筑疫情防控的堅固堡壘，確保新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作有序有力有效落實，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。