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建投動態(tài)

公司要聞

2月10日,公司在上班第一天召開了疫情防控及春節(jié)復(fù)工專題視頻會議。會議由黨委書記、董事長杜銳主持,公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部門負責(zé)人及各分子公司負責(zé)人88人參加了本次視頻會議。

會議通報了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)4個工作小組(綜合協(xié)調(diào)小組、宣傳報道小組、檢查督導(dǎo)小組、物資保障及項目實施小組)及辦公區(qū)、門衛(wèi)、食堂、會議室、公共區(qū)域疫情防控工作的近期開展情況,對劃撥黨費用于支持疫情防控工作和工會經(jīng)費支持防疫物資專項購買等相關(guān)事宜進行了說明,重點部署了下一步疫情防控工作及春節(jié)復(fù)工的相關(guān)安排。

總會計師劉永東、紀委書記趙顯情從各自角度提出了有關(guān)要求。

黨委副書記、總裁侯湘東要求,一是所有項目要提前做好各項復(fù)工前期準備工作,待疫情解除,能第一時間盡快復(fù)工;二是施工項目、PPP項目、房地產(chǎn)項目要做好工期順延和索賠的各項準備工作;三是要采取電話、郵件、視頻等其他方式積極開拓市場,確保完成全年的市場開發(fā)指標。

黨委書記、董事長杜銳肯定了自疫情發(fā)生以來,公司防控工作和精準復(fù)工工作的部署,并做出八個方面安排:一是要加強后勤管理、就餐管理、防疫物資保障、進入辦公區(qū)的人員準入管理、辦公區(qū)及項目衛(wèi)生設(shè)施的配置等方面工作;二是黨群系統(tǒng)要做好公司防疫典型事跡的收集和宣傳工作;三是生產(chǎn)系統(tǒng)要為項目復(fù)工做好勞務(wù)人員保障工作,徹底落實勞務(wù)實名制管理;四是從財務(wù)、稅務(wù)、社保角度,做好研判,要用好、用足政策;五是生產(chǎn)系統(tǒng)出臺項目應(yīng)對疫情的作業(yè)指導(dǎo)書及專項工作方案模板,為項目提供疫情期間生產(chǎn)、造價結(jié)算方面的支持與幫扶;六是各基層單位要根據(jù)實際情況,自主決定召開職工大會時間和形式,確保會議實效;2020年高品質(zhì)發(fā)展研討會的召開形式確定后,另行下發(fā)通知;七是物資供應(yīng)事業(yè)部要做好防疫物資支持和復(fù)工所需物資的提前聯(lián)系和儲備,確保物資供應(yīng)不成為復(fù)工后的瓶頸;八是各基層單位要持之以恒做到員工工資發(fā)放零拖欠,疫情期間務(wù)必保障員工基本生活;造價系統(tǒng)在疫情期間要持續(xù)做到“月月有兌現(xiàn)、月月有公示”。

會議要求,全體四建人要在思想上完全進入工作狀態(tài),各基層單位要盡快盡早精準復(fù)工,公司上下要形成合力,共同阻擊疫情同時,做好復(fù)工準備工作,在復(fù)工后迅速掀起生產(chǎn)高潮,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成。