2020年，一場突出其來的新冠疫情讓不少企業(yè)陷入困境，遭遇危機。面對變局，如何求生突圍？在堅持疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓”的同時，公司上下掀起了一場從領導干部到基層員工思想碰撞的“頭腦風暴”，迸發(fā)出“大思考”的智慧結晶。
經(jīng)過匯集整理、撰寫編校、幾易其稿，這本凝聚建工人集體智慧的思考成果匯編正式在慶祝建黨99周年之際正式亮相。此次匯編共收錄文章54篇，分“戰(zhàn)略思考”“人才培養(yǎng)”“施工管理”“市場開發(fā)”“風險防控”“工作思考”六大部分，集中呈現(xiàn)了從市場經(jīng)營、人才培養(yǎng)到人文關懷和企業(yè)文化等不同層次、不同角度、不同緯度的思考總結。
回顧編撰初衷，在年初新冠疫情最嚴峻的時期，建工人聚焦“十三五”期間山西建工在轉(zhuǎn)型升級中的難點、痛點、堵點，探尋“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的聚焦點、發(fā)力點、突破點，尤其是在發(fā)展新“一體兩翼”、新基建、新業(yè)務、新領域、國際化以及人才培育等方面，帶著問題去思考。針對書中指出的思考難題，建立問題清單，明確責任單位，各部門、各單位結合工作實際進行再分析，再討論，再思考，聚力破題?；蛐抻喸械闹贫?，或制定新的標準，以問題為導向提出辦法，用思考提升管理，用思考推動發(fā)展。同時，將常態(tài)化“思考”形成習慣：每次制定五年規(guī)劃前一年開展集中大思考，在日常工作中各部門、各單位結合自身實際梳理問題進行思考。
2020年是公司“文化標桿年”，公司相繼開啟“廣開言路納真諫集思廣益促發(fā)展”的“建言風尚”，啟動《企業(yè)志》編纂工作，此次思考成果匯編為企業(yè)“文化標桿年”再添新成果，是山西建工人將理論與實踐緊密結合的“科學方法論”，是指導公司把握行業(yè)趨勢，謀劃產(chǎn)業(yè)布局，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精品教材。
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