“嚴(yán)實(shí)筑基、執(zhí)中競(jìng)上”的核心價(jià)值觀和“強(qiáng)基固本、精益求精”的管理理念是山西建投以堅(jiān)實(shí)管理鑄造精品工程，以恒久匠心實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值源泉與根本保證。

今日，讓我們一起通過山西建投基礎(chǔ)設(shè)施投資運(yùn)營(yíng)公司的實(shí)踐，看他們?nèi)绾我晕幕癁橐I(lǐng)，將理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)管理筑基與品質(zhì)升華。

作為山西建投旗下專注基礎(chǔ)設(shè)施投資運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的重要力量，基礎(chǔ)設(shè)施投資運(yùn)營(yíng)公司始終秉持“嚴(yán)實(shí)筑基、執(zhí)中競(jìng)上”的核心價(jià)值觀，將“強(qiáng)基固本、精益求精”的管理理念深度融入投、建、運(yùn)全過程，在推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、服務(wù)民生保障的實(shí)踐中，生動(dòng)詮釋國(guó)企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

數(shù)智賦能，決勝道路暢通

自G342晉城市過境段改線工程PPP項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期以來，公司作為項(xiàng)目實(shí)施的主體單位，圍繞“安全、暢通、智慧、綠色”的總體目標(biāo)，重點(diǎn)推進(jìn)道路基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)、路域環(huán)境整治及智慧化轉(zhuǎn)型，以高質(zhì)量養(yǎng)護(hù)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

為釋放投資運(yùn)營(yíng)效能，公司構(gòu)建起數(shù)智化道路養(yǎng)護(hù)管理體系，制定《運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)管理手冊(cè)》，配套完善日常道路養(yǎng)護(hù)、橋梁養(yǎng)護(hù)等專項(xiàng)規(guī)章制度，明確養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、流程及責(zé)任分工，讓養(yǎng)護(hù)工作有章可循；運(yùn)用丹河特大橋健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、橋梁養(yǎng)管系統(tǒng)，對(duì)道路橋梁狀況開展常態(tài)化檢測(cè)，建立動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)路況數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新與歷史追溯，為養(yǎng)護(hù)決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐；運(yùn)用路況智慧監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)分析車流量變化，精準(zhǔn)定位高負(fù)荷路段，為重點(diǎn)路段制定個(gè)性化養(yǎng)護(hù)方案并強(qiáng)化巡查頻次；組建2支專業(yè)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，實(shí)行系統(tǒng)培訓(xùn)與嚴(yán)格考核上崗機(jī)制，實(shí)現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)與數(shù)智化管理的同頻共振。

這套數(shù)智化道路養(yǎng)護(hù)管理體系的運(yùn)用，不僅大幅提高了項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)效率，為道路暢通保駕護(hù)航；更助推公司實(shí)現(xiàn)了降本增效的預(yù)期目標(biāo)，彰顯了“執(zhí)中競(jìng)上”的實(shí)踐成效。

高效運(yùn)營(yíng)，保障供熱服務(wù)

運(yùn)城市中心城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱（二期）工程PPP項(xiàng)目，關(guān)乎當(dāng)?shù)?3萬(wàn)居民的冬日溫暖。作為項(xiàng)目投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)的責(zé)任主體，公司深入踐行“嚴(yán)實(shí)筑基、執(zhí)中競(jìng)上”文化內(nèi)核，將“強(qiáng)基固本、精益求精”融入運(yùn)營(yíng)全流程，以精細(xì)化管理守護(hù)民生溫度。

在運(yùn)營(yíng)管理中，公司制定科學(xué)運(yùn)維方案，對(duì)重點(diǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行矩陣式分解，壓實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)績(jī)效考核，實(shí)行“一站一策”精準(zhǔn)管控，挖潛增效，以扎實(shí)的工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)7個(gè)供暖期“設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行、無故障停供事件、零人身傷害事故”的目標(biāo)，打造政府放心、群眾滿意的“晉建熱電”品牌。

在用戶服務(wù)中，公司推行“網(wǎng)格化+管家式”服務(wù)模式，將244個(gè)供暖覆蓋片區(qū)劃分責(zé)任網(wǎng)格，一線人員通過掌上供熱APP實(shí)時(shí)接單、定位巡檢，從報(bào)修到測(cè)溫、從催費(fèi)到稽查，全流程數(shù)據(jù)自動(dòng)串聯(lián)，服務(wù)記錄可追溯、績(jī)效指標(biāo)可量化，讓精益求精的標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在每一次響應(yīng)、每一次處置中；同時(shí)公示監(jiān)督電話及公司、社區(qū)、物業(yè)網(wǎng)格員聯(lián)系方式，使供熱服務(wù)責(zé)任更明確、報(bào)修更便利、服務(wù)更貼心、處理更快捷；嚴(yán)實(shí)的服務(wù)品質(zhì)與作風(fēng)穿透“最后一公里”，網(wǎng)格管家成為用戶的供暖貼心人。

小網(wǎng)格里有大民生，細(xì)服務(wù)中見大情懷。公司以專業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力、高效的響應(yīng)速度、扎實(shí)的基礎(chǔ)保障，讓供熱服務(wù)既有溫度、更有保障。

精益管理，托舉教育民生

由公司投資建設(shè)的沙麻溝小學(xué)項(xiàng)目，是呂梁教育扶貧一期PPP項(xiàng)目的核心子項(xiàng)目，承載著呂梁市優(yōu)化區(qū)域教育資源配置、推動(dòng)教育均衡發(fā)展的民生期待。自實(shí)施以來，公司以責(zé)任目標(biāo)體系為核心精準(zhǔn)發(fā)力，創(chuàng)新管理模式，用精細(xì)化管理詮釋教育大計(jì)的使命擔(dān)當(dāng)。

在責(zé)任目標(biāo)體系引領(lǐng)下，公司完善“責(zé)任前置、全程貫穿”的全生命周期管控體系，聚焦質(zhì)量、安全、文明施工、工期、成本五大任務(wù)，以精益求精的理念確保項(xiàng)目高質(zhì)高效履約；在管理模式創(chuàng)新上，推行“節(jié)點(diǎn)管控、協(xié)同作業(yè)、信息支撐”的精細(xì)化管理模式，構(gòu)建“重大節(jié)點(diǎn)、重要節(jié)點(diǎn)、一般節(jié)點(diǎn)”三級(jí)分類管理體系，簽訂《工期履約責(zé)任狀》，制定獎(jiǎng)罰措施及進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施“周調(diào)度、月考核”機(jī)制，與參建單位協(xié)同發(fā)力，及時(shí)解決施工難點(diǎn)和堵點(diǎn)；同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度定期總結(jié)，找偏差、查弱項(xiàng)、分析原因、精準(zhǔn)施策，確保各類難點(diǎn)堵點(diǎn)問題在48小時(shí)內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)和閉環(huán)解決，高效推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

在安全質(zhì)量管控上，構(gòu)建涵蓋全員、全時(shí)段、全區(qū)域的安全管控體系，每日開展常規(guī)巡查、每周舉行例會(huì)督導(dǎo)、每月實(shí)施工作考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除安全隱患；堅(jiān)持“品質(zhì)立標(biāo)”，嚴(yán)格執(zhí)行“樣板領(lǐng)路、全程監(jiān)理、第三方檢測(cè)”制度，從材料選用到各項(xiàng)驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，以精益求精的態(tài)度打造優(yōu)質(zhì)工程、放心工程。

2025年9月，沙麻溝小學(xué)項(xiàng)目如期完工，為呂梁打造“人民滿意的教育事業(yè)”注入強(qiáng)勁動(dòng)力，公司以扎實(shí)精益的管理實(shí)效，兌現(xiàn)了對(duì)民生大計(jì)的莊嚴(yán)承諾。

從道路管養(yǎng)到供熱服務(wù)，從教育基建到更多關(guān)乎發(fā)展與民生的基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)領(lǐng)域，公司始終以管理為基筑牢發(fā)展根基，以投資、運(yùn)營(yíng)為兩翼拓展服務(wù)邊界，將“嚴(yán)實(shí)筑基、執(zhí)中競(jìng)上”的核心價(jià)值觀與“強(qiáng)基固本、精益求精”的管理理念，轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的發(fā)展動(dòng)能、執(zhí)行能力與服務(wù)優(yōu)勢(shì)。未來，公司將持續(xù)深化投資引領(lǐng)、精細(xì)管理、運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力，在服務(wù)山西現(xiàn)代化建設(shè)的新征程中，書寫更加堅(jiān)實(shí)有力、精彩紛呈的國(guó)企新篇章。