山西建投秉持“誠信務(wù)實、鍥而不舍”的核心價值觀，踐行“重信守諾、共建共贏”的經(jīng)營理念，用堅實的承諾鑄就市場豐碑，以合作的姿態(tài)贏得各方信賴，在每一次攜手共進中凝聚發(fā)展共識、開創(chuàng)共贏未來。

三建集團始終將“誠信務(wù)實、鍥而不舍”的核心價值觀貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程，以“重信守諾、共建共贏”為行動綱領(lǐng)，通過文化育人工程，將誠信基因深植于每個項目、每名員工，持續(xù)為行業(yè)樹立標桿，為社會創(chuàng)造價值。

根基：內(nèi)化于心 在歷史淬煉中深植誠信基因

誠信，絕非一句口號，而是歷經(jīng)歲月淬煉、深植于企業(yè)肌體的文化基因。這份基因的源頭，來源于一個個歷史工程中對承諾的堅守。

1984年9月28日，在亞奧理事會代表大會上，中國北京以43:22的票數(shù)戰(zhàn)勝日本廣島，獲得1990年第11屆亞運會的承辦權(quán)。這是中國首次承辦如此級別的國際綜合運動會。直到今天，很多人的腦海中依然存留關(guān)于北京亞運會的深刻記憶：吉祥物熊貓盼盼、歌曲《亞洲雄風》等。

亞運會申辦成功對北京而言，既是一個實現(xiàn)飛躍的重要機遇，也是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。隨著北京亞組委的成立，亞運村于1985年4月正式破土動工，1988年12月，三建集團承接了14#運動員公寓的建設(shè)任務(wù)。該工程工期緊、任務(wù)重，工期只能提前，不能延誤。由于道路受阻，商砼車無法運輸，指揮部找來8臺滾桶式攪拌機自制混凝土，施工人員輪班作業(yè)，攪拌機24小時不停歇，工程進度由原來的15天一層、10天一層、7天一層，逐漸提速至4天半一層，最終項目提前竣工。該項目做到了當年開工當年竣工、安全生產(chǎn)無事故，被北京市評為“優(yōu)質(zhì)樣板工程”，榮獲“亞運工程質(zhì)量榮譽獎”。集團以精湛技術(shù)和誠信擔當，為山西人民爭了光，北京電臺、北京電視臺不惜黃金時段，大力宣傳和贊揚集團的先進事跡。

在建設(shè)高效復合肥生產(chǎn)基地山西化肥廠期間，當加工生產(chǎn)車間大型屋面板拆模之后，出現(xiàn)了蜂窩麻面，局部有露筋現(xiàn)象。為保障項目外觀質(zhì)量，集團當即決定砸掉屋面板，重新綁扎鋼筋、支模、澆筑建設(shè)。這種對質(zhì)量近乎偏執(zhí)的堅守，為三建人上了關(guān)于誠信的一課。

1986年國家建設(shè)部組織的全國重點工程質(zhì)量大檢查中，項目得分99.93分，排名山西第一，全國第二，受到國家建設(shè)部的高度贊揚。正是這種深植于心的文化認同，為一切誠信生產(chǎn)經(jīng)營提供了最根本、最持久的內(nèi)生動力，構(gòu)成了“誠信價值鏈”的堅實起點。

行動：外化于行 在高效履約中詮釋誠信擔當

誠信不僅是道德準則，更是最核心的履約能力和競爭優(yōu)勢。

朔州5GW拉晶項目及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)項目

在實施朔州5GW拉晶項目及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)項目（一標段）時，集團通過施工空間3D模塊化技術(shù)，將施工區(qū)域劃分為60個立體作業(yè)單元，實現(xiàn)片區(qū)內(nèi)人員、物資、機械設(shè)備、勞務(wù)資源的合理配置。施工高峰期，350名建設(shè)者、50余臺大型設(shè)備協(xié)同作業(yè)，11天完成1100余根鋼筋混凝土灌注樁施工，80天完成6200噸鋼結(jié)構(gòu)安裝，僅用140天完成6萬平方米廠房建設(shè)，贏得2.1億元產(chǎn)值。該項目成為三一集團海內(nèi)外投資決策最快、施工最快、投產(chǎn)最快的項目。

太鄭高鐵長治南站站前廣場項目

同樣，在太鄭高鐵長治南站站前廣場項目中，面對工期緊張、任務(wù)繁重的挑戰(zhàn)，團隊以“重信守諾”為根本，組織700余名工人和140余臺設(shè)備輪班作業(yè)，攻克8.1公里泄洪排水箱涵工程，單月產(chǎn)值突破1.2億元，歷時8個月圓滿完成節(jié)點工期，確保太鄭高鐵如期通車，用實際行動詮釋了“言必信、行必果”的誠信品格。

保障與碩果：固化于制 用體系守護榮譽 讓市場見證價值

個案的成功源于文化的驅(qū)動，而持續(xù)的成功則必須依靠制度的固化。

在誠信體系建設(shè)上，集團構(gòu)建了全流程信用管理機制。從項目投標階段即堅持實事求是，杜絕虛假承諾和惡意競價。合同履行中建立“雙審雙控”制度，通過法務(wù)前置審核和履約動態(tài)監(jiān)控，確保每項承諾落地。同時，還實施信用分級管理，將供應(yīng)商、分包商納入企業(yè)信用評價體系，實行“黑名單”動態(tài)管理，并建立誠信考核機制，將信用表現(xiàn)與員工績效考核直接掛鉤。即使面臨原材料價格波動、極端天氣等突發(fā)情況，始終優(yōu)先保障工程質(zhì)量和履約時效。

集團連續(xù)九年榮膺“工程建設(shè)誠信典型企業(yè)”，連續(xù)八年保持“納稅信用等級A級”企業(yè)，持續(xù)位列中國施工企業(yè)管理協(xié)會最高信用等級“AAA”級評價，信用星級累升至“12星”，2025年獲評“AA+主體長期信用評級”，評級展望為“穩(wěn)定”。市場的認可是集團數(shù)十年如一日堅守誠信經(jīng)營，積累的寶貴“信譽資產(chǎn)”，為“共建共贏謀發(fā)展”開辟了最廣闊的道路。

下一步，山西建投將繼續(xù)以誠信凝聚力量，以實干書寫答卷，在時代浪潮中錨定方向，于市場風云里樹立標桿，讓每一座建筑、每一次合作，都成為詮釋誠信、共贏與擔當?shù)纳鷦幼⒛_，在不斷超越中鑄就永恒的企業(yè)聲譽，在持續(xù)奉獻中締造更廣闊的發(fā)展未來。