山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?劉云江

劉云江，中共黨員，總承包公司道橋工程公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理。他先后榮獲“山西省青年五四獎(jiǎng)?wù)隆薄吧轿魇∏嗄陯徫荒苁帧钡确Q號(hào)，被省國(guó)資委授予“道德模范”稱號(hào)。

從項(xiàng)目攻堅(jiān)一線到企業(yè)管理實(shí)踐，從技術(shù)創(chuàng)新破局到市場(chǎng)開(kāi)拓闖關(guān)，劉云江用十六載春秋的堅(jiān)守與奮進(jìn)，在總承包公司的發(fā)展歷程中鐫刻下奮斗者的足跡。他的故事，是攻堅(jiān)克難的實(shí)干篇章，更是新時(shí)代建設(shè)者擔(dān)當(dāng)精神的生動(dòng)寫(xiě)照。

山西職教港項(xiàng)目

2019年，面對(duì)山西職教港工程——這個(gè)占地1462畝、涵蓋90棟單體建筑的山西建投史上最大EPC房建項(xiàng)目，劉云江毅然扛起了項(xiàng)目工程部長(zhǎng)的重任。在那些與時(shí)間賽跑的日子里，他以日均16小時(shí)的工作強(qiáng)度統(tǒng)籌全局，調(diào)度指揮3000余名建設(shè)者、15個(gè)項(xiàng)目部及上百臺(tái)設(shè)備，在“進(jìn)度可趕，安全質(zhì)量必?！钡睦砟钕拢瑒?chuàng)下多項(xiàng)紀(jì)錄：1個(gè)月建起兩棟鋼結(jié)構(gòu)樓座，2個(gè)月完成445萬(wàn)方土方平衡，5個(gè)月實(shí)現(xiàn)首棟教學(xué)樓封頂。在這片曾經(jīng)荒蕪的土地上，他以鐵軍般的執(zhí)行力，讓山西職教港的藍(lán)圖加速變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

龍城大街區(qū)域路網(wǎng)、電力管溝建設(shè)項(xiàng)目

在隨后的工程建設(shè)中，劉云江步履不停，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)屢創(chuàng)佳績(jī)。在龍城大街電力管溝項(xiàng)目中，攻克3.6米大直徑頂管施工難題，實(shí)現(xiàn)高水位地質(zhì)條件下零誤差施工；在和順煤業(yè)生態(tài)環(huán)境治理工程中，完成單月人均260萬(wàn)元的施工產(chǎn)值，用40天時(shí)間讓萬(wàn)畝丘陵重披綠裝；在龍城大街快速化項(xiàng)目中，提前25天實(shí)現(xiàn)道路通車(chē)，領(lǐng)跑全線標(biāo)段；在南一路上跨魏榆路工程中，創(chuàng)下月產(chǎn)值4500萬(wàn)元的公司新記錄。他負(fù)責(zé)建設(shè)的一個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)“市政工程最高質(zhì)量水平評(píng)價(jià)”、兩個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目”、三個(gè)項(xiàng)目獲評(píng)省級(jí)“精品示范工程”。

2022年擔(dān)任道橋工程公司總經(jīng)理后，劉云江敏銳把握市場(chǎng)機(jī)遇，成功中標(biāo)G336特許經(jīng)營(yíng)等標(biāo)志性項(xiàng)目，首次將公司業(yè)務(wù)版圖延伸至公路投資領(lǐng)域。面對(duì)行業(yè)調(diào)整期，他前瞻性布局低空經(jīng)濟(jì)、智慧交通等新興賽道，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)合同額三年增長(zhǎng)三倍的跨越式發(fā)展。

在管理創(chuàng)新方面，他構(gòu)建7大類(lèi)123項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，編寫(xiě)分公司《市政工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊(cè)》；引入“智慧工地”系統(tǒng)，推動(dòng)BIM、無(wú)人機(jī)航測(cè)等技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)分公司發(fā)展從速度優(yōu)先向質(zhì)量效益雙優(yōu)的轉(zhuǎn)型。

道橋工程公司“師帶徒簽約儀式

在人才培養(yǎng)方面，他組建“青年突擊隊(duì)”，把重點(diǎn)項(xiàng)目變成練兵場(chǎng)；推行“師帶徒”機(jī)制，培養(yǎng)出8名項(xiàng)目經(jīng)理和32名技術(shù)骨干；打造“項(xiàng)目管理大講堂”“我來(lái)講+”等特色培訓(xùn)品牌，促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流共享。這些舉措不僅讓分公司斬獲“全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗”等15項(xiàng)榮譽(yù)，更為分公司積蓄了持續(xù)發(fā)展的人才動(dòng)能。

站在新起點(diǎn)，這位分公司掌舵人已繪制了清晰的發(fā)展藍(lán)圖。他將緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài)搶抓機(jī)遇，重點(diǎn)開(kāi)拓縣域經(jīng)濟(jì)、城市更新、新能源等領(lǐng)域項(xiàng)目；深化智慧工地、綠色建筑技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)成本管控與工程品質(zhì)雙提升；同步搭建“項(xiàng)目+人才”共促平臺(tái)，通過(guò)輪崗實(shí)訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)小組等機(jī)制，將一線經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。他表示：“分公司不僅要‘蓋好樓’‘修好路’，更要在管理顆粒度、創(chuàng)新融合度上做深文章，讓每個(gè)工程都經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)?！?/span>