11月6日，集團(tuán)總公司在總部會(huì)議室召開了山西建工集團(tuán)企業(yè)文化和戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。集團(tuán)總公司董事長、黨委書記孫波在會(huì)上作了題為《扎實(shí)推進(jìn)文化建設(shè)，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，為山西建工集團(tuán)走向卓越而奮斗》的動(dòng)員講話，集團(tuán)總公司總經(jīng)理白原平主持了大會(huì)。

參加會(huì)議的有集團(tuán)總公司領(lǐng)導(dǎo)成員，各子公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理、工會(huì)主席和分管文化、戰(zhàn)略的領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)本部法人單位、技校負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各職能部、事業(yè)部副處以上人員和集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室各成員。承擔(dān)集團(tuán)文化項(xiàng)目的北京天一恒業(yè)管理咨詢有限公司和承擔(dān)集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目的北京同心動(dòng)力企業(yè)管理顧問有限公司的代表也參加了會(huì)議并發(fā)言。

孫波董事長在講話中指出，山西建工集團(tuán)企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)的隆重召開，標(biāo)志著集團(tuán)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的總體部署進(jìn)入了一個(gè)新的階段。他在對(duì)集團(tuán)總公司今年六月以來開展企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)工作進(jìn)行回顧之后，就搞好集團(tuán)企業(yè)文化和戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目重點(diǎn)講了三方面意見。

一是要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)和戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。企業(yè)文化引領(lǐng)著企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，反過來企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)文化形成的依據(jù)，二者有著密不可分的關(guān)系。我們既要在文化建設(shè)中看到企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)作用，又要在戰(zhàn)略規(guī)劃過程中認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。企業(yè)文化與戰(zhàn)略不僅是打造集團(tuán)企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求，而且是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要前提條件。另外，集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于提高思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性具有十分重要的意義。

二是企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)戰(zhàn)略制定要立足當(dāng)前，注重創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)要與企業(yè)經(jīng)營管理進(jìn)行良性互動(dòng)，戰(zhàn)略制定也要與企業(yè)現(xiàn)有資源與能力相匹配，二者都不能脫離企業(yè)的實(shí)際。管理制度是企業(yè)文化和戰(zhàn)略的重要載體與保障手段，我們既要通過文化與戰(zhàn)略引導(dǎo)制度建設(shè)，又要通過制度建設(shè)將文化理念和戰(zhàn)略方針轉(zhuǎn)化為每個(gè)人的實(shí)際行動(dòng)。集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)和戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)在繼承集團(tuán)優(yōu)良傳統(tǒng)和成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，注重學(xué)習(xí)、借鑒和創(chuàng)新。此外，還應(yīng)注重母子公司間文化的協(xié)同性，在集團(tuán)文化總體框架和部署下，鼓勵(lì)各子公司積極探索、培育符合自身特點(diǎn)的子文化，突顯子文化的獨(dú)特性、創(chuàng)新性。

三是企業(yè)文化建設(shè)和戰(zhàn)略規(guī)劃要真抓實(shí)做、扎實(shí)推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)和戰(zhàn)略規(guī)劃重在落實(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮帶頭作用，做好文化建設(shè)和戰(zhàn)略規(guī)劃的倡導(dǎo)者、組織者、實(shí)施者、推動(dòng)者。要通過調(diào)動(dòng)廣大職工參與文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，來激發(fā)廣大職工的工作熱情和潛能。另外，要把對(duì)文化建設(shè)和戰(zhàn)略規(guī)劃的要求由總公司向子公司、由領(lǐng)導(dǎo)層向中層和基層全面推進(jìn)，將工作目標(biāo)分解到每個(gè)專業(yè)和每個(gè)崗位。全集團(tuán)要統(tǒng)一步調(diào)，內(nèi)外結(jié)合，切實(shí)把這次企業(yè)文化建設(shè)與戰(zhàn)略規(guī)劃活動(dòng)做實(shí)、做深、做出成效。

會(huì)上，北京同心動(dòng)力企業(yè)管理顧問有限公司總裁、項(xiàng)目總監(jiān)黃超和北京天一恒業(yè)管理咨詢有限公司項(xiàng)目經(jīng)理劉彥方分別代表兩家咨詢單位作了表態(tài)發(fā)言。

最后，白原平總經(jīng)理對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，要求各單位認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話的精神和各項(xiàng)要求，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、結(jié)合實(shí)際，將集團(tuán)企業(yè)文化和戰(zhàn)略規(guī)劃的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

會(huì)后，北京天一恒業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)梁喜生作了企業(yè)文化建設(shè)專題培訓(xùn)講座。