元月20日，集團總公司召開了2015年工作會。會議回顧總結了集團2014年的工作,提出了2015年工作的總體思路，明確了各項主要經(jīng)濟技術指標和全年重點工作。會議由集團總公司董事長、黨委書記孫波主持，白原平總經(jīng)理做全面工作總結和部署，史振國副總經(jīng)理就集團2015年各項經(jīng)濟技術指標（草案）作了說明。

白原平總經(jīng)理在講話中，從各項經(jīng)濟技術指標完成情況和市場開拓、應收賬款清收、管理提升、科技進步、改革改制、人才隊伍及企業(yè)文化建設等十個方面回顧總結了集團2014年主要工作，充分肯定了集團企業(yè)一年來應對市場挑戰(zhàn)、上下齊心協(xié)力所取得的可喜成績，亮出了各項目標完成的成績單，指出了下一步集團企業(yè)發(fā)展面臨的七個方面的問題及努力方向。

關于2015年工作，白原平總經(jīng)理在講話中提出集團全年工作的總體思路是：主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),創(chuàng)新經(jīng)營模式,突出重點市場,實現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模與效益的穩(wěn)步增長；努力提升核心競爭力，促進企業(yè)轉型，以提高投資建設能力、融資理財能力、技術創(chuàng)新能力和生產(chǎn)要素集中配置能力為著力點，推動經(jīng)營結構優(yōu)化與經(jīng)營方式集約化；全面謀劃戰(zhàn)略布局，抓住政策機遇，改革制約發(fā)展瓶頸問題，建立科學規(guī)范、充滿活力的管控體系和運營機制；不斷夯實基礎管理，明確項目管理責任，圍繞質量和成本目標，進一步完善和嚴格落實各項管理考核制度，保障安全生產(chǎn)；以學習討論落實活動為引領,以企業(yè)文化建設和人才隊伍建設為載體，構建和提升軟實力，實現(xiàn)集團企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的目標。白總要求抓住十項重點工作，落實全年計劃目標：一是搶抓機遇，加快轉型，全力做好今年的市場開發(fā)工作；二是持之以恒，加強應收賬款的清收力度；三是落實責任，持續(xù)推進生產(chǎn)要素的集中管控；四是善用理財工具，提高企業(yè)融資理財?shù)哪芰褪找?；五是完善監(jiān)管體系，扎實做好質量和安全工作；六是依法維權，加強企業(yè)風險管控和信用體系建設；七是以科技創(chuàng)新為先導，做好建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和信息化的推進工作；八是貫徹以人為本理念，加強人才隊伍建設；九是制定好“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，積極推進企業(yè)改革改制工作；十是凝聚共識，以學習討論落實活動為引領，積極推進集團企業(yè)文化建設工作。

孫波董事長最后作了總結講話。他對集團2014年取得的成績作了充分的肯定，并指出，這些成績的取得主要得益于四個方面：一是群眾路線教育實踐活動和企業(yè)作風建設的不斷推進，各級領導班子作風明顯改進，引領企業(yè)發(fā)展的能力明顯提高；二是我們有一支熱愛企業(yè)、管理經(jīng)驗豐富、技術積淀深厚的技術管理隊伍；三是集團上下對2014年的經(jīng)濟及市場形勢研判及時，準備充分，部署到位；四是黨政同心，黨群工作緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心，各項工作安排有序，積極作為促進發(fā)展，取得了很好的效果。

關于2015年工作，孫波董事長提出五方面要求，一是要準確認識判斷當前形勢。各單位要把認識統(tǒng)一到集團總公司對經(jīng)濟形勢的判斷上來，確定工作思路，找準著力點，緊緊圍繞白總講話中安排的10項重點，持之以恒地抓好全年工作。二是要著力推進轉型發(fā)展。要把轉型經(jīng)營放在突出位置，充分認識轉型經(jīng)營對完成今年工作目標的重要性，要把轉型的內(nèi)在要求體現(xiàn)到做好各項工作的思維和行動中。要轉變思想觀念，轉換經(jīng)營思路，做好經(jīng)營結構和經(jīng)營方式的轉型。要提升轉型能力，發(fā)展優(yōu)勢業(yè)務，建設業(yè)務轉型平臺，制定轉型目標規(guī)劃及時間表，通過考核，落到實處。三是要推進改革改制。要通過改革改制實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權多元化，形成合理的、符合市場規(guī)律的治理體系，進一步完善管理制度、管控體系及機構設置，解決制約企業(yè)發(fā)展存在的問題。要加強考核體系建設，打破大鍋飯和平均主義，落實工作責任，激發(fā)員工活力。四是要切實抓好安全生產(chǎn)工作。認真落實“黨政同責、一崗雙責”、領導帶班等制度，保障安全投入，健全和完善機構及人員配備。要重視安全培訓，開展多種形式的培訓活動，提高安全意識和防范技能。五是要著力抓好黨建工作。各級黨委要始終圍繞企業(yè)中心開展工作，繼續(xù)做好項目黨建和效能監(jiān)察工作，落實黨風廉政建設兩個主體責任，開展好學習討論落實活動。

省國企監(jiān)事會主席弋小燕、監(jiān)事會四辦負責人，總公司各領導，總經(jīng)理助理、副總師、機關各職能部門、事業(yè)部負責人，各子公司（含總承包公司、國際公司）董事長、經(jīng)理、書記、總會計師，技校校長，總公司本部實體單位董事長（總經(jīng)理）等80余人參加了會議。