3月15日，山西建投在本部三樓會(huì)議室召開2019年投資工作會(huì)。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李衛(wèi)平出席會(huì)議并作講話，會(huì)議由投資管理部周蕊娟主持。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)職代會(huì)行政工作報(bào)告精神，就重點(diǎn)項(xiàng)目情形及監(jiān)管措施進(jìn)行解讀，對(duì)投資項(xiàng)目事中變動(dòng)提出管理要求，并宣傳貫徹了投資項(xiàng)目監(jiān)管內(nèi)容；安排了2019年投資管理重點(diǎn)工作，提出了規(guī)范信息檔案?jìng)浒赶嚓P(guān)要求；解讀了2019年主要投資經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目信息統(tǒng)計(jì)提出了管理要求；解讀了對(duì)投資管理相關(guān)辦法，分析投資項(xiàng)目評(píng)審管理現(xiàn)狀并提出了規(guī)范要求；所屬各單位就上一年度指標(biāo)完成情況、累計(jì)完成項(xiàng)目情況和本年度工作安排進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

副總會(huì)計(jì)師、投資管理部部長賀禎從八個(gè)方面全面總結(jié)了2018年工作成效及問題，從投資板塊制度體系、投資決策程序、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管控、啟動(dòng)項(xiàng)目業(yè)績考核、完善規(guī)劃體系統(tǒng)計(jì)、建立檔案體系、人才培養(yǎng)等十個(gè)方面提出了要求，并對(duì)《財(cái)政部關(guān)于推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作規(guī)范發(fā)展的實(shí)施意見》進(jìn)行了解讀。

市場(chǎng)開發(fā)部部長黨向榮指出，PPP項(xiàng)目要注意風(fēng)險(xiǎn)管控，要加大對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營期的管理；房地產(chǎn)項(xiàng)目要樹立合作共贏的理念，強(qiáng)化地產(chǎn)管理和營銷能力建設(shè)，抓好住房宏觀調(diào)控政策，做大、做強(qiáng)集團(tuán)地產(chǎn)品牌；各單位要統(tǒng)一經(jīng)營思想，統(tǒng)籌管理、協(xié)同發(fā)展，加強(qiáng)集團(tuán)品牌的形象、信譽(yù)、影響。

李衛(wèi)平作總結(jié)講話，他指出，集團(tuán)改制是戰(zhàn)略性的改變，要打造“投資-建設(shè)-運(yùn)營”一體化的投資模式，在投資工作上要明確“如何投、如何管”，在“如何投”方面，要借助金融杠桿、有實(shí)力的企業(yè)，“借船出海”，撬動(dòng)各種資源、渠道，找到拓展資源的平臺(tái)，群策群力做好項(xiàng)目投資；在“如何管”方面，要總結(jié)已投資項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，健全、完善管理制度，要加強(qiáng)投資管控，投資決策程序要前置，保持投資決策的嚴(yán)肅性，年度考核中投資決策程序不到位的單位要實(shí)行一票否決，達(dá)到事前審批、事中監(jiān)管、事后考核的全過程管理目標(biāo)。

集團(tuán)各單位分管PPP項(xiàng)目及房地產(chǎn)開發(fā)工作的副總經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目信息統(tǒng)計(jì)員，市場(chǎng)部、投資管理部全體人員參加會(huì)議。