7月16日，山西建投在二建集團晉建·迎曦園項目部召開三季度安全生產(chǎn)工作例會。集團黨委書記、董事長孫波，黨委委員、紀(jì)委書記喬記剛，工會主席溫剛等出席。生產(chǎn)總監(jiān)、執(zhí)行總工張?zhí)逯鞒帧?/p>

會前，與會人員觀摩了晉建·迎曦園項目現(xiàn)場，聽取了項目建設(shè)情況的詳細(xì)介紹。會上，晉建·迎曦園項目部作了安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流匯報；工程機械公司負(fù)責(zé)人對“4·26”火災(zāi)事故作了深刻檢查；安全生產(chǎn)部總結(jié)通報了上半年安全生產(chǎn)工作，安排了三季度安全生產(chǎn)具體工作。

孫波對二建集團的項目建設(shè)和安全生產(chǎn)管理工作給予了肯定。他強調(diào)，一是各單位要找準(zhǔn)定位，克服同質(zhì)化經(jīng)營傾向，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，進一步做強做優(yōu)做大，提高企業(yè)效益。二要補足短板，提升專業(yè)化設(shè)計能力，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈鏈條，同步加快建筑產(chǎn)業(yè)化工人隊伍建設(shè)，持續(xù)推進集團建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐。三要克服困難，做好下半年任務(wù)的分解，確保生產(chǎn)經(jīng)營整體穩(wěn)定，力爭年度指標(biāo)圓滿完成。四要消除隱患，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識和專業(yè)素養(yǎng)。

喬記剛要求，一是安全生產(chǎn)關(guān)乎施工人員生命安全、關(guān)乎建筑工程質(zhì)量安全、關(guān)乎集團整體聲譽形象，必須抓實抓嚴(yán)，從小事做起，防患于未然。二是切實發(fā)揮省管重要骨干企業(yè)作用，勇于擔(dān)當(dāng)政治和社會責(zé)任，樹立重要骨干企業(yè)形象，打造重要骨干企業(yè)精神，發(fā)揮政治引領(lǐng)和保障服務(wù)作用。三是一體推進“三不”，高壓整治，確保“不敢腐”；嚴(yán)管厚愛，深化“不能腐”；教育引領(lǐng)，自覺“不想腐”，全面深化從嚴(yán)治企。

張?zhí)寰腿径劝踩a(chǎn)工作提出三點具體要求：一要在做好疫情常態(tài)化管控工作的同時，合理安排生產(chǎn)計劃，全面完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。二要做好安全生產(chǎn)管理工作，樹牢安全發(fā)展理念，加強基礎(chǔ)管理工作，從根本上提高安全管理水平。三要加強物資和勞務(wù)管理工作，降低成本和風(fēng)險，實現(xiàn)提質(zhì)增效。

集團安委會成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各子公司主要負(fù)責(zé)人，各單位分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部長和相關(guān)部門人員，各項目部人員等參加會議。