山西建投2020年度及2018-2020年任期經(jīng)營業(yè)績考核會于5月17日在本部會議中心召開，省國運公司黨委委員、副總經(jīng)理劉巍出席會議并講話。集團黨委書記、董事長孫波匯報了集團2020年度及2018-2020年任期經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)、轉(zhuǎn)型發(fā)展指標(biāo)及重點工作任務(wù)指標(biāo)完成情況。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理徐忠和主持。

劉巍對集團近年來轉(zhuǎn)型發(fā)展和經(jīng)營業(yè)績成果給予充分肯定，對貫徹落實考核安排及開展下一步重點工作提出以下三方面要求。一要進一步提高政治站位，充分認(rèn)識經(jīng)營業(yè)績考核工作的重要意義，切實增強使命擔(dān)當(dāng)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排部署，嚴(yán)格考核程序，準(zhǔn)確把握要點，確保把各項考核工作做扎實、做到位。二要進一步堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展信心，在取得“首季開門紅”的基礎(chǔ)上，持續(xù)加強國有資本專業(yè)化、市場化、法制化水平，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加大止損挽損，確保企業(yè)瘦身健體、輕裝上陣。三要進一步打造企業(yè)核心競爭力，切實抓好成本管理，健全成本管控責(zé)任制度和目標(biāo)成本的考核機制，提升國有資本證券化工作水平，做好融資風(fēng)險防控、壓降資產(chǎn)負債率等工作，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

孫波在匯報時講到，近年來，建投集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示，全面貫徹落實省委省政府“加快我省建筑業(yè)改革步伐,促進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做大做優(yōu)”的決策部署，按照我省國資國企改革“優(yōu)化國資布局、深化戰(zhàn)略重組”的新要求，確立了“進軍世界500強，打造建筑領(lǐng)域旗艦勁旅，建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，匯聚起廣大員工推動集團改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的強大合力。特別是去年以來，在省委省政府前所未有的大力支持下，在國資運營公司的關(guān)心指導(dǎo)下，集團聚焦主業(yè)強優(yōu)勢、優(yōu)化布局拓市場、重組資源補鏈條、培育動能促轉(zhuǎn)型、夯實基礎(chǔ)塑品牌，企業(yè)市場份額和經(jīng)營結(jié)構(gòu)持續(xù)向好，主要經(jīng)濟指標(biāo)快速增長，經(jīng)營質(zhì)量顯著優(yōu)化，企業(yè)實力和品牌影響力大幅提升，主體信用評級上升為AAA級，各項工作取得了較好成績。

孫波表示，2021年，集團將持續(xù)創(chuàng)新商業(yè)模式，聚焦瀟河新城、靜態(tài)交通、美麗鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，大幅提升轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的規(guī)模和效益；深入推進資源重組，加快集團分步上市、協(xié)同運營和打造本土地產(chǎn)品牌的步伐，提升資產(chǎn)證券化率和整體運營能力；不斷加大科技創(chuàng)新，在專業(yè)優(yōu)勢、人才激勵、科技經(jīng)費等方面加大投入，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭能力。

會上，與會人員進行了現(xiàn)場測評投票，并于會后參加了談話測評。

省國有資本運營公司考核組成員，集團班子成員、外部董事、高管、相關(guān)部門負責(zé)人，二級企業(yè)、控股上市公司主要負責(zé)人參加會議。