1月25日，山西建投召開2022年投資工作會，進一步貫徹落實2022年工作會議精神，總結(jié)2021年投資工作并對2022年重點工作進行部署。集團副總經(jīng)理倪華光出席并講話。
會議提出“113310”工作方針，即確立一個基本思路、樹牢一種經(jīng)營意識、運用三大思維、提升三種必備能力、今后一個時期十項重點工作任務(wù)。會議要求，一是緊跟政策“風(fēng)向標(biāo)”，精準(zhǔn)把握投資方向；二是創(chuàng)新投融資模式，提升投融建運一體化能力；三是整體規(guī)劃投資板塊，實行差異化競爭發(fā)展；四是健全管理體制機制，提高投資決策效率；五是加強項目全生命周期管理，形成長效良性運轉(zhuǎn)機制；六是發(fā)揮考核指揮棒作用，做好投資項目后評價工作；七是著力提升運營能力，確保投資提質(zhì)增效；八是堅守投資管理紅線，防范化解投資業(yè)務(wù)風(fēng)險；九是加強投資團隊建設(shè)，儲備專業(yè)人才力量；十是提高政治站位，嚴(yán)守廉潔底線。
會上，建工集團、三建集團、五建集團、安裝集團、園區(qū)建發(fā)集團作匯報發(fā)言。
集團投資管理部全體人員，所屬各單位分管投資的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參會。
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