3月9日，山西建投召開2022年信息化工作會，總結上一年度信息化工作整體情況，安排部署2022年度工作任務。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理徐忠和出席并講話。
徐忠和強調，一要提高認識，深刻理解數(shù)智賦能對集團高質量發(fā)展的重要意義，緊抓數(shù)字化轉型機遇，以信息化重塑管理流程，以數(shù)字化引領促進集團轉型升級。二要緊抓落實，充分發(fā)揮網(wǎng)絡信息部統(tǒng)籌協(xié)調、業(yè)務指導、服務保障等職能作用，切實擔負起頂層規(guī)劃、指導協(xié)調和監(jiān)督管理職責，努力提升集團信息化工作管理水平。三要勇于擔當，不斷提升云數(shù)智公司引領集團數(shù)智化轉型發(fā)展的能力，圍繞科技創(chuàng)新提升核心競爭力，超前布局，樹立品牌，不斷擴大行業(yè)影響。四要凝心聚力，各單位各部門要圍繞統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準、提升數(shù)據(jù)質量、挖掘數(shù)據(jù)價值、保障數(shù)據(jù)安全等要求推進信息化工作，協(xié)同推進數(shù)智化轉型建設水平。
會上，建工集團、二建集團、四建集團、山西瀟河建筑產(chǎn)業(yè)有限公司、山西瀟河新城BIM/CIM應用創(chuàng)新工作室分別作信息化建設經(jīng)驗交流。集團網(wǎng)絡信息部對具體工作作安排部署。
會議要求，要增強憂患意識，充分了解信息化、數(shù)字化建設的必要性，不斷深化對信息化、數(shù)字化艱巨性、長期性和系統(tǒng)性的認識。要建立健全督導機制和考核體系，凝聚工作合力，有力有序推進“十項工作”，扎實推動集團數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展。要深入推進數(shù)智化技術自立自強，加大重要產(chǎn)品和關鍵核心技術攻關力度，打造依靠數(shù)智化轉型實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的建投樣板。
集團領導及有關部門負責人，所屬各單位總經(jīng)理、信息化分管領導和部分單位信息化部門負責人參加會議。
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